Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|
Choose an application
Meditation --- Study and teaching --- Cognitive therapy --- Zelfhulptechnieken --- Interpersonal relations --- PXL-Healthcare 2013 --- communicatie --- mindfulness --- Mindfulness --- Boeddhisme --- Training --- Psychotherapie --- Kind
Choose an application
'HRM. Werken aan evenwicht' wil vanuit verschillende invalshoeken een nieuw licht werpen op HRM. Het menselijk potentieel en het management hiervan is en blijft een ?hot topic? in organisaties. De vraag naar de rol, de bestaansreden, de historiek en het eigene van HRM zijn aspecten die door vele auteurs reeds uitvoerig behandeld geweest zijn. In dit boek kiezen we resoluut voor een duidelijk uitgangspunt: HRM is werken aan evenwicht, tussen actoren en binnen een bepaalde context. HRM is immers een dynamisch gegeven waarbij verschillende elementen een rol spelen die, gegeven de context, op een specifieke wijze op elkaar dienen afgestemd te worden. HRM benaderen op die manier biedt een andere kijk op het geheel, waardoor specifieke dynamieken en uitdagingen worden blootgelegd. In dit boek zijn diverse artikels opgenomen door en voor praktijkmensen en onderzoekers die elk een aspect van HRM belichten vanuit dit perspectief. Zo worden op basis van ?state-of-the-art? gegevens de verschillende facetten van HRM op creatieve wijze in beeld gebracht
personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- 367.2 --- Academic collection --- 331.3 --- #KVHB:Personeelsbeleid --- personeelsbeleid --- human resources management --- 658.3 --- Prestatiemanagement --- Prestatiebeoordeling --- Human resources management --- HRM --- Human resource management --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsmanagement --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- departement Handelswetenschappen en Bedrijfskunde 10 --- Managementvaardigheden --- Organisatieleer --- Management --- Personeelsselectie --- Discriminatie --- Screening --- Solliciteren --- Competentieontwikkeling --- Permanente educatie --- Talentontwikkeling --- Competentiemanagement --- Bemiddeling --- Dienstverlening --- 005.96 --- Screening (geneeskunde) --- Sollicitatie --- Levenslang leren --- Screening (management)
Choose an application
Keirse doet in dit boek een opvallende oproep om de verregaande fragmentatie in onze maatschappij een halt toe te roepen. Hij pleit voor een radicaal nieuwe manier van kijken, een manier die de waarde en waardigheid van mensen centraal stelt. Want pas als we dat doen, kunnen we waarachtig met elkaar omgaan. En dat is misschien wel de echte uitdaging als je zorg wilt dragen voor anderen, in je gezin en je familie, in de opvoeding en in het onderwijs, in de gezondheidszorg en in de zorgverlening, of als leidinggevende in een organisatie. Onze maatschappij staat steeds meer in het teken van winst. Technologische vernieuwingen zorgen voor meer efficiëntie, werknemers heten tegenwoordig 'full-time equivalents' en in de zorgsector worden mensen al te vaak herleid tot 'patiënten'. Maar door het opsplitsen van taken en verantwoordelijkheden heeft niemand nog zicht op het volledige plaatje, en voelen steeds meer mensen zich onbegrepen.
Philosophical anthropology --- filosofie --- Christian pastoral theology --- mensbeelden --- intermenselijke relaties --- spiritualiteit --- psychologie --- Interpersonal relations --- Psychological aspects --- PXL-Social Work 2015 --- PXL-Healthcare 2015 --- sociale psychologie --- mens en maatschappij --- Mensbeeld --- Relaties --- Psychologie --- Zorg --- gezondheidszorg --- zorg --- C5 --- beeldvorming --- mensbeeld (x) --- #GGSB: Pastoraal --- #GGSB: Pastoraal gesprek - begeleiding --- #gsdb10 --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Maatschappelijk welzijn --- Relaties ; psychologie --- Relatie --- Man --- Volwassene --- Pastoraal --- Pastoraal gesprek - begeleiding
Choose an application
Bijna dagelijks worden we geconfronteerd met nieuwe faillissementen en herstructureringen. Vooral vintage medewerkers, 50-plussers, worden ontslagen, en hun tocht naar een nieuwe professionele stoel is vaak moeilijk en demotiverend.De auteur staat, vanuit haar ervaring als outplacementcoach, stil bij het schril contrast tussen maatregelen die langer werken moeten stimuleren en de frustrerende realiteit van 'oudere' werkzoekenden. Achter elk ontslag schuilt immers niet alleen het verhaal van een individu maar ook dat van een bedrijf en van de samenleving.Het boek biedt meer dan de beschrijving van deze maatschappelijke problematiek. Het weerlegt de vooroordelen over de vintage medewerker en houdt bovenal een sterk pleidooi om in gedeelde verantwoordelijkheid langer én 'anders' te werken.Een dynamisch loopbaanmodel, waar verbindend leiderschap, een doorleefde visie, talentmanagement en het nieuwe werken geconcretiseerd worden, maakt langer en bevlogen werken haalbaar. Dit is niet alleen een opdracht voor de ondernemingen maar ook voor de individuele medewerker, de overheid en het onderwijs. Medewerkers die zelf hun loopbaan kunnen sturen, voelen zich minder geleefd en zijn gelukkiger. Het boek biedt hen loopbaanoefeningen, afgewisseld met theoretische inzichten die aantonen hoe een carrièrekeuze op basis van talent en zelfzorg langer werken mogelijk maakt.De vintage medewerker richt zich tot een brede doelgroep van zowel werkenden, werkzoekenden, bedrijfsleiders, HR verantwoordelijken, managers als beleidsmakers . Iedereen vindt er naast verfrissende inzichten ook concrete ideeën en tips om mee aan de slag te gaan.Bron : http://www.acco.be
Loopbaanplanning. --- loopbaanontwikkeling --- outplacement --- oudere werknemers --- Personnel management --- Interpersonal relations --- Personnel --- Coaching of --- Employee motivation --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:HRM --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- arbeid, motivatie --- arbeid --- 658.3 --- personeelsbeleid --- HRM human resource management --- arbeidspsychologie --- 331.124 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Age Leeftijd --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- travail --- Menselijke betrekkingen in de onderneming --- loopbaanplanning – loopbaanbegeleiding – coaching --- PXL-Business 2015 --- personeelsmanagement --- personeelsbegeleiding --- loopbaanplanning --- Personeelsmanagement --- Outplacement --- Carrièremanagement --- Arbeidsvoorwaarden --- Leeftijd --- Oudere werknemers --- Werkzoekenden --- Loopbaanbeleid --- Loopbaan --- Motivatie --- Het nieuwe werken --- Talentontwikkeling --- 331.108 --- 331.5 --- 331.101 --- 331.101 Arbeidswetenschap. Theorie van de arbeid. Arbeidsvraagstukken. Arbeidsfilosofie --- Arbeidswetenschap. Theorie van de arbeid. Arbeidsvraagstukken. Arbeidsfilosofie --- 331.5 Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --(algemeen) --- Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --(algemeen) --- 331.108 Personeelsorganisatie. Human Resources --- Personeelsorganisatie. Human Resources --- 331 --- 331.626-053.9 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- tewerkstelling van oudere personen - outplacement --- Arbeidsvoorwaarde --- Werkzoekende
Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|